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【单选题】

下属工作中出现错误时，正六的老板一般的做法是（）。

A、严厉批评，让下属限期改正

B、抓住下属的错误不放

C、不告诉下属问题所在，让下属自己去思考

D、明确指出问题所在，让下属去改正

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第1题

[判断题] 在行动上正六比反六的执行力要强一些。

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第2题

[单选题] 正六的大学生在工作之后要想获得肯定需要（）。

A、接纳别人的建议 B、克服自以为是 C、做长期的销售工作 D、适当地展现自己做的事情

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第3题

[] 在外人看来，反六的人有什么不同于正六的特点？（）

A、A.语言具有攻击性 B、B.做事考虑周全 C、C.有计划性 D、D.非常纠结

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第4题

[单选题] 正六和反恐惧六的区别体现在（）。

A、正六能够预测到别人看不见的风险 B、正六更喜欢验证 C、反恐惧六更愿意表达自己 D、反恐惧六更有攻击性，直面挑战

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第5题

[单选题] 正六与反六的共同点是（）。

A、寻找证据证明自己的质疑 B、风险意识强 C、考虑周全 D、以上都是

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第6题

[简答题] 某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。

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第7题

[简答题] 某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。

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第8题

[单选题] 正六的大学生克服被拒绝的恐惧可以从（）入手。

A、多参加与人打交道的活动 B、走出书本，活跃一些 C、做类似销售的社会兼职 D、避免与别人争论

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第9题

[单选题] 某部门经理在与下属进行绩效反馈时，说到“6月份你完成的年中会议报告中，有关下阶段经营举措出现严重错误，而且提交时间延迟，这表明你的工作态度和工作能力很成问题，责任心太差”。该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到（）。

A、在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价 B、将绩效反馈的重点集中在行为或结果上，而不是人本身 C、通过赞扬肯定员工的有效绩效 D、告知员工绩效评价结果

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