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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

当制定预算时,一个制造型公司从销售数量到生产预算过程中要考虑的事项是()

A、 在制品存货数量的期望变化

B、 成品数量和在制品存货数量的期望变化

C、 成品和原材料存货数量的期望变化

D、 不考虑存货水平时原材料供应的期望变化

更多“当制定预算时,一个制造型公司从销售数量到生产预算过程中要考虑的事项是()”相关的问题
第1题

A、A. 确定广告预算  B、B. 销售预算制定  C、C. 资本预算制定  D、D. 模拟损益表的制定  

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第3题

A、销售与管理预算本质上是固定的  B、销售与管理预算很难分摊每月,最好用整年的一个数来表示  C、销售与管理预算应该是销售一个固定比率,并应该使用下而上的方法来制定  D、销售与管理预算需要具体,这样它们的假设可以更好地被理解  

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第4题

A、 预算的笔记本电脑销售数量开始,加上预期的线路板期末存货,减去预期的线路板期初存货,结果再乘以每个线路板的预算采购成本  B、 预算的笔记本电脑销售数量开始,减去预期的线路板期末存货,加上预期的线路板期初存货,结果再乘以每个线路板的预算采购成本  C、 预算的笔记本电脑生产数量开始,减去预期的线路板期末存货,加上预期的线路板期初存货,结果再乘以每个线路板的预算采购成本  D、 预算的笔记本电脑销售生产开始,加上预期的线路板期末存货,减去预期的线路板期初存货,结果再乘以每个线路板的预算采购成本  

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第6题

A、 生产预算  B、 直接材料预算  C、 销售与管理预算  D、 销售预算  

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第8题

A、它比弹性预算更加难制定  B、只能用于一个作业水平  C、使用弹性预算,差异会趋向于更小  D、使用弹性预算,差异变得更加难计算  

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第9题

A、 销售预算  B、 现金预算  C、 生产预算  D、 销售成本预算  

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