【多选题】
项目型组织的缺点有()
A、每个项目组成员有两个领导
B、资源配置重复,管理成本高
C、需要平衡权力
D、每个项目成员要担心项目结束后的生计
A、每个项目组成员有两个领导
B、资源配置重复,管理成本高
C、需要平衡权力
D、每个项目成员要担心项目结束后的生计
A、A.在职能型组织中,项目经理几乎没有职权 B、B.在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理 C、C.在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D、D.在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限