【单选题】
项目控制的工具和方法的是（）。
A、帕累托图
B、评审图
C、估计法
D、风险法
查看正确答案A、项目进度图 B、科学法 C、帕累托图 D、统计抽样
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第3题
A、A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据 B、B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据 C、C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制 D、D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施
第4题
A、项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程 B、项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制 C、项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法 D、项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
第5题
A、在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C、在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
第7题
A、对项目范围、成本和进度的整合， B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求， C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效， D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
