以下不是项目执行与控制的工具和方法的是()。
A、偏差分析技术
B、ABC分类技术
C、因果分析技术
D、关键比值技术
A、偏差分析技术
B、ABC分类技术
C、因果分析技术
D、关键比值技术
A、项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程 B、项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制 C、项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法 D、项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理
A、它是事业环境因素的一部分 B、它是自动化工具,如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面 C、它用于指导与管理项目执行过程 D、它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
A、A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据 B、B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据 C、C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制 D、D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施
A、对项目范围、成本和进度的整合, B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求, C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效, D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望