实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?()
A、制定项目管理计划
B、指导与管理项目执行
C、监控项目工作
D、整体变更控制
A、制定项目管理计划
B、指导与管理项目执行
C、监控项目工作
D、整体变更控制
A、协同控制 B、监督控制 C、节点控制 D、过程控制
A、价值链分析可以用来识别出对组织有益的活动就活动的价值达成共识,有效提升企业管理的总价值 B、借助价值链结构图可以找出重要的活动和过程,并找出支持主要活动的应用统,使信息技术支持对企业的价值实现有实际的贡献 C、借助价值链结构图可以找出重要的活动和过程,并找出支持主要活动的应用统,有效提升企业管理的总价值 D、价值链可以帮助人们脱离局部视野,使部门管理者能站在企业整体的角度,客观分析某项技术对组织价值创造的作用,就应用系统对企业的价值达成共识
A、A.通过将商机过程中的潜在机会、销售阶段推进、行动、报价、团体协作、费用管理、项目总结等实现长销售周期商机的项目式管理 B、B.实现商机的过程控制,促进营销过程的标准化、制度化 C、C.指导和规范销售人员业务行为,提升销售团队能力 D、D.与ERP有效集成,解决售前与售中信息集成的需求
A、遵守要求以满足干系人的需要和期望 B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果 C、为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程 D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制