【单选题】
在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（）。
A、假设条件分析法
B、WBS或计划流程图核检法
C、专家面谈或会议法
D、情景分析法
查看正确答案A、项目管理策划现场交底情况 B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况 C、项目部实施计划现场交底情况 D、施工准备及开工管理
搜题
更多“在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（）。”相关的问题
第2题
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划 D、项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的
第4题
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
第6题
A、各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
第9题
A、策划、计划、实施、检查和监督、审核 B、策划、组织、计划、实施、检查和审核 C、策划、组织、计划检查和监督、审核 D、策划、组织、计划、实施、检查和监督 E、策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核
