工程项目进度计划编制的成果有()。
A、项目进度计划
B、项目调整计划
C、辅助进度计划
D、进度管理计划
E、时间估算报告
A、项目进度计划
B、项目调整计划
C、辅助进度计划
D、进度管理计划
E、时间估算报告
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
A、调查研究和收集资料 B、编制各层(各级)进度计划 C、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 D、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者 E、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设计师
A、进行环境及施工现场条件的调查和分析 B、编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 C、收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标 D、编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划 E、编制工程项目前期工作计划及总进度计划