A、因代维公司责任发生基站重大设备或人身安全事故 B、代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分 C、代维公司基站代维人员无法满足移动公司基站综合维护工作要求 D、代维公司破产、产权变更、不可抗力或其它原因导致代维公司不能有效执行基站综合代维合同规定的工作内容 E、未经移动公司书面同意,代维公司擅自转让基站综合代维合同项下任何权利义务
A、因代维公司责任发生基站重大设备或人身安全事故 B、代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分 C、代维公司基站代维人员无法满足移动公司基站综合维护工作要求 D、代维公司破产、产权变更、不可抗力或其它原因导致代维公司不能有效执行基站综合代维合同规定的工作内容 E、未经移动公司书面同意,代维公司擅自转让基站综合代维合同项下任何权利义务
A、每月应支付的代维费用=代维合同计算金额×90%-按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额 B、业绩考核结果≥90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×100% C、业绩考核结果<60分,扣罚各专业全部年度应支付尾款 D、60≤业绩考核结果<90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×(60%+(业绩考核结果-60)/30×40%)
A、干扰正常代维考核的。 B、将代维合同所列各项内容全部或部分转包给任何第三方的。 C、负责区域内的相关维护指标一直无改善或处于较差水平的,有半数考核月份的考核成绩与同专业其他代维单位得分差距在20分以上的。 D、代维单位在资源配置投入等方面弄虚作假的,或在合同期一年内累计有3个月公司资质或代维资源配置数量达不到合同要求的。
A、代维人员因违反有关操作维护规范造成重大安全事故(人员伤亡、严重设备损坏、重大故障)的 B、代维单位在合同期一年内任一专业连续两个月考核不合格的 C、代维单位在资源配置投入等方面弄虚作假的,或在合同期一年内累计有3个月公司资质或资源配置(驻点、人员、仪器仪表、车辆)数量达不到合同要求的 D、将代维合同所列各项内容全部或部分转包给任何第三方的