甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。
A、寻求市场
B、寻求效率
C、寻求资源
D、寻求现成资产
A、寻求市场
B、寻求效率
C、寻求资源
D、寻求现成资产
A、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略 B、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略 C、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略 D、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略
A、该企业采取有限责任公司形式,外方合作者设备出资50万美元和现金出资300万美元,中方以土地使用权折价出资100万美元 B、外方出资的300万美元现金,由外方向境外银行贷款,并以合作企业名义对此借款提供担保 C、该企业不设联合管理委员会,设董事会 D、外方出资的50万美元设备,必须是合作企业生产所必需的某型号机器