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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

激励计划或项目最常为管理人员使用的是()

A、分工制度

B、持股计划

C、利润分享制度

D、绩效奖金制度

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第2题

A、计划实施后,应定期(如每周、每旬、每月等)对计划执行情况进行检查,收集实际进度/成本数据,并输入到项目管理软件中  B、项目计划调整后,应及时通知书面形式电子形式通知有关人员,使调整后计划能够得到贯彻和落实,起到指导施工作用  C、项目计划跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行动态过程,直至项目结束  D、初步计划建立后发现不能满足项目管理要求,可以通过跟踪管理,在计划实施过程中调整项目期长度  

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第4题

A、类似于职能经理设立奖励系统以说明平等性,并说明项目管理对公司重要性  B、使得项目绩效和奖励之间联系清楚、明确,并且可以实现  C、激励项目经理实现公司所定义共同目和目标而努力工作  D、吸引相关人员加入组织项目管理职业途径  

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第5题

A、激励股票计划  B、虚拟股票计划  C、短期激励薪酬  D、专有补充福利  

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第7题

A、审查范围管理计划范围说明书能揭示出项目成本、进度目标是否定得太高  B、审查人力资源与沟通管理计划人员安排计划  C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型规定和说明  D、审查人员数量是否充足  

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