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【判断题】

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。

更多“项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。”相关的问题
第2题

A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。  B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位  C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍  

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第3题

A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。  B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位  C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导  D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍  

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第4题

A、直线职能项目组织  B、矩阵式项目组织  C、事业部式项目组织  D、平行式项目组织  

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第8题

A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动  B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面  C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程  D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导  

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第9题

A、工作队式项目组织  B、部门控制式项目组织  C、线性结构式  D、矩阵制项目组织  

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