在信息系统项目团队成长的形成阶段,主要的激励方式有()。
A、A.预期激励
B、B.知识激励
C、C.信息激励
D、D.参与激励
E、E.危机激励
A、A.预期激励
B、B.知识激励
C、C.信息激励
D、D.参与激励
E、E.危机激励
A、表现阶段,团队绩效最稳定 B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势
A、在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点 B、在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点,发现彼此不协调的情况 C、在重新调整互动关系的阶段个人自我调整,团队采取适当方式进行干预 D、稳定运行的强凝聚力阶段团队形成,凝聚力很强,团队运行稳定
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队