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【单选题】

在信息系统项目团队成长的表现阶段,一般不再用的激励方式是()。

A、危机激励

B、目标激励

C、知识激励

D、预期激励

更多“在信息系统项目团队成长的表现阶段,一般不再用的激励方式是()。”相关的问题
第1题

A、A.预期激励  B、B.知识激励  C、C.信息激励  D、D.参与激励  E、E.危机激励  

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第2题

A、表现阶段团队绩效最稳定  B、总来说,项目团队形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段  C、规范阶段团队绩效呈下降趋势  D、休整阶段团队绩效呈上升趋势  E、形成阶段到磨合阶段团队绩效呈上升趋势  

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第4题

A、分享个人表层信息阶段交换、分享个人态度、价值观点  B、发现互动关系协调阶段个人暴露出缺点,发现彼此协调情况  C、重新调整互动关系阶段个人自我调整,团队采取适当方式进行干预  D、稳定运行强凝聚力阶段团队形成,凝聚力很强,团队运行稳定  

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第5题

A、A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识  B、B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求  C、C、项目经理仅要掌握项目管理9个知识领域纲要,还要具备相当水平信息系统知识  D、D、项目经理无需掌握项目所有技术细节  

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第6题

A、创业实践  B、科技创新  C、团队组建  D、团队合作  

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第7题

A、应用系统开发阶段执行特定需求功能。  B、为了审计该应用系统而设计一个嵌入式审计模块。  C、作为应用系统项目团队一员,但承担运行职能。  D、根据应用系统最佳实践提供咨询和建议。  

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第8题
[简答题] A公司是一家大型信息系统集成公司,具有多年系统集成项目实施经历,成功地多个行业进行了系统集成项目建设,取得了较多成果,业内具有较好口碑。 2013年年初,A公司通过竞标获得某市人口管理信息系统工程项目。A公司高层认为,尽管该项目许多需求还没有完全确定下来,但是总体感觉上同以往曾经开发过项目比较,还是比较简单,对完成这样项目充满信心。 项目前期,A公司请王副总经理负责此项目启动工作。王副总经理简单了解项目概要情况后制定并发布了项目章程,任命小丁为项目经理。项目团队根据分工制定了相应项目管理子计划。据此,项目经理小丁把各个子计划归并为项目管理计划。为了保证项目按客户要求尽快完成,小丁基于自身行业经验和对客户需求初步了解,即安排项目团队开始进行项目实施,系统开发过程中,建设方提出建设需求断变化,小丁本着客户至上原则,总是安排项目组进行修改,从而导致开发工作多次反复。而因为项目计划多次变化,导致项目团队成员也经历过多次调整,实际进度与里程碑计划存严重偏离,并且项目质量指标也经常暴露出问题。 A公司项目管理办公室项目阶段审查时,感到很吃惊,并对发生这种情况觉得很理解,认为即使是需求完善也至于导致项目这么多问题,觉得该项目管理方面肯定存很多问题。 请简要叙述项目进度、成本与质量之间关系。

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