下列关于项目团队的发展阶段描述正确的是()。
A、形成阶段、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段
B、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段、解散阶段
C、形成阶段、规范阶段、辉煌阶段、成功阶段
D、规范阶段、培养阶段、震荡阶段、辉煌阶段
A、形成阶段、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段
B、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段、解散阶段
C、形成阶段、规范阶段、辉煌阶段、成功阶段
D、规范阶段、培养阶段、震荡阶段、辉煌阶段
A、表现阶段,团队绩效最稳定 B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势
A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
A、团队工作的效率大于个人的工作效率 B、任何一个团队,其发展都要经过四个阶段 C、团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展 D、团队的类型有很多,所以说一个团队只能属于其中一种类型
A、A.P值<0.05,说明加热瓦温度是重要因子 B、B.R-Sq=45.3%,说明需要过程中存在一些未知的影响因素需进一步排除 C、C.从残差图来看,无异常 D、D.分析结果可信,可以通过回归分析的结果去拟合温度和厚度的回归方程
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队