运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。
A、投标报价
B、工程支付款
C、施工成本规划值
D、施工决算成本
A、投标报价
B、工程支付款
C、施工成本规划值
D、施工决算成本
A、相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值 B、施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较 C、如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良的后果 D、在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性 E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
A、施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径 C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E、合同文件和成本计划是成本控制的目标
A、通常以1个月为一个控制周期 B、动态控制的核心工作为制定成本计划 C、建立成本控制责任制,明确控制流程是动态控制中重要步骤 D、动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解 E、成本的计划值和实际值是相对的
A、工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较 B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较 C、施工图预算与施工预算的比较 D、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较 E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较