在项目的实施过程中,需按()对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A、动态控制原理
B、静态控制原理
C、宏观控制原理
D、微观控制原理
A、动态控制原理
B、静态控制原理
C、宏观控制原理
D、微观控制原理
A、施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径 C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E、合同文件和成本计划是成本控制的目标
A、计划实施后,应定期(如每周、每旬、每月等)对计划执行情况进行检查,收集实际的进度/成本数据,并输入到项目管理软件中 B、项目计划调整后,应及时通知书面形式或电子形式通知有关人员,使调整后的计划能够得到贯彻和落实,起到指导施工的作用 C、项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的动态过程,直至项目结束 D、初步计划建立后发现不能满足项目管理要求,可以通过跟踪管理,在计划实施过程中调整项目期长度
A、在项目实施过程中,各利益相关方既是项目管理的主体,同时也是BIM技术的应用主体 B、施工单位是建设工程生产过程的总集成者 C、业主单位的项目管理是所有各利益相关方中唯一涵盖建筑全生命周期各阶段的项目管理 D、在施工管理阶段,业主单位更多的是施工阶段的风险控制,包含安全风险、进度风险、质量风险和投资风险等
A、承包商可以在不同地方进行项目管理 B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据 C、管理间接作用于工程项目实体 D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理