A、施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
E、合同文件和成本计划是成本控制的目标
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A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B、施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良的后果 D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
A、施工项目管理就是最大限度地成本节约 B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据 C、施工成本计划是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、风险成本是指由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少 B、风险成本又称风险的代价 C、风险成本包括风险损失的实际成本，风险损失的无形成本和预防和控制风险损失的成本 D、以上说法都对
A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B、成本分析的对象为已完成分部分项工程 C、须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D、要进行估算成本与目标成本的比较 E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径 B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标 C、可分别考核组织管理层和项目经理部 D、是对成本指标完成情况的总结和评价 E、是实现成本目标责任制的保证
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
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