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【单选题】

管理者何时可以根据风险分析结果对已识别的风险不采取措施?()

A、当必须的安全对策的成本高出实际风险的可能造成的潜在费用时

B、当风险减轻方法提高业务生产力时

C、当引起风险发生的情况不在部门控制范围之内时

D、不可接受

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第1题

A、理事长  B、监事长  C、高管层  D、风险部  

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第3题

A、报告期合规风险状况的变化情况  B、别的违规事件  C、别的合规缺陷  D、已采取的或建议采取的纠正措施  

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第5题

A、风险别工作要按照“细致分析,重点提炼”的思路来展开,要从初始风险清单的众多风险中,根据业务具体情况的分析和实践经验,确定那些业务有较大影响的风险,作为关键风险作为后续风险评估以及风险的主要象。  B、风险别的标准和方法都是客观的,结果不存在主观性。  C、风险别存在主观性,可以通过团队讨论分析、咨询专业部门或人士等方法来尽可能减少主观性风险结果的影响。  D、风险别过程中要根据分析的内容向相关监管部门进行合规咨询,充分征求法律、科技、风险管理、内控合规等行内专业部门意见。  

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第6题

A、追踪别的合规风险  B、监测残余的合规风险  C、别新的合规风险  D、并不可接受的合规风险实行有效控制的过程  

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第7题

A、合规风险管理体系  B、合规风险评估报告  C、合规风险反馈报告  D、合规风险管理计划  

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第8题

A、需要确定应该采取的重大风险减缓活动来降低别的风险  B、可以确定控制措施,也可以不确定  C、不用确定控制措施,这属于风险缓释流程  D、不用确定控制措施,这属于风险别流程  

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第9题

A、流程图法不仅分析流程本身,也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率  B、风险初始清单是项目风险管理的经验总结,可以作为项目风险别的最终结论  C、经验数据法根据已建各类工程与风险有关的统计资料来别拟建工程风险  D、专家调查法是从分析具体工程特点入手,已经别出的风验进行鉴别和确认  

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