内控评价整改和落实,总行()根据评价组的结论以及董事会、高级管理层的审议结果,依据有关法律法规和内部规章制度,对内部控制体系存在缺失的评价对象,做出整改处理决定,以书面形式发送被评价对象并限期整改反馈。
A、审计稽核部
B、风险管理部
C、办公室
D、总行监事会
A、审计稽核部
B、风险管理部
C、办公室
D、总行监事会
A、A.总行评价方案、测试底稿模板及其它公告下载 B、B.分行内控自评材料上传 C、C.总行报分行整改缺陷的整改任务分配 D、D.分行应整改缺陷发布与整改状态审核 E、E.缺陷清单转历史库 F、F.分行全辖内控评价报表查询、下载
A、负责内控缺陷的认定审核、整改方案审核、整改状态认定,汇总编制内控评价报告并向管理层报告 B、负责建立内控评价考核机制,强化内部控制评价结果运用 C、负责内控评价相关信息系统的建设与维护 D、负责内部控制基础理论、内控评价方法及工具的培训
A、A.现场检查评价:评价周期内,对评价对象接受的内外部现场会计检查情况进行评价。评价内容包括检查结论、会计业务操作流程的合规性、会计内部控制措施及执行情况 B、B.录像监督评价:根据评价周期内录像监督检查情况对评价对象进行评价,评价内容包括操作流程合规性、录像监督设备的完好性等 C、C.整改情况评价:根据评价周期内的问题整改情况对评价对象进行评价,评价内容包括问题整改的全面性和及时性 D、D.会计管理综合评价:对评价对象会计管理的其他工作情况进行评价,评价内容包括但不限于风险控制、业务培训、沟通协调、应急处置等各类管理工作情况
A、对缺陷样本加强整改 B、针对业务和管理流程的薄弱环节,优化流程和内控要点的设计,提升内控管理的有效性 C、将多个机构均存在较多缺陷的业务流程,作为日常检查监督工作的重点,提高检查监督的前瞻性和针对性 D、根据内控评价结果更新相关相关流程RCSA评估结果,提高操作风险评估的客观性