法律与合规部门作为兴业银行内控管理职能部门,负责内控评价工作的牵头组织实施,具体职责包括()
A、负责内控缺陷的认定审核、整改方案审核、整改状态认定,汇总编制内控评价报告并向管理层报告
B、负责建立内控评价考核机制,强化内部控制评价结果运用
C、负责内控评价相关信息系统的建设与维护
D、负责内部控制基础理论、内控评价方法及工具的培训
A、负责内控缺陷的认定审核、整改方案审核、整改状态认定,汇总编制内控评价报告并向管理层报告
B、负责建立内控评价考核机制,强化内部控制评价结果运用
C、负责内控评价相关信息系统的建设与维护
D、负责内部控制基础理论、内控评价方法及工具的培训
A、总行法律与合规部员工小王要协助高级管理层制定、有效推动和执行兴业银行的合规管理制度 B、分行合规管理职能部门员工小范具体负责识别、评估、通报、监控并报告兴业银行合规风险 C、分行负责人老范带头贯彻执行各项法律和规章制度,不搞违法违纪经营 D、支行合规经理小汤负责支行日常合规管理工作
A、检查主办部门应于每年12月31日前,将次年检查计划报送同级法律与合规职能部门备案 B、检查主办部门制定临时检查计划,要向同级法律与合规部门进行备案 C、分行法律与合规职能部门应于每年年初10个工作日内将辖内检查计划向总行法律与合规部备案 D、分行法律与合规职能部门应于每月月初5个工作日内将辖内临时性检查计划向总行法律与合规部备案
A、拟定或适时调整兴业银行制度规划,应根据兴业银行授权管理和规定程序报送有权审批人审批 B、总行各部门、各分行应在每年年初向总行法律与合规部报送本机构本年度的制度规划 C、总、分行法律与合规部门可根据外部监管政策调整、经营环境变化情况以及业务发展需要,并结合本年度制度规划完成进度,于每年7月份组织总行各部门、各分行对年度制度规划进行调整 D、总行各业务条线部门的制度规划由本条线法律与合规职能部门汇总后统一向总行法律与合规部报送
A、内控合规管理信息系统由总行内控与法律合规部组织开发,只面向内控合规条线人员使用 B、内控合规管理信息系统由总行内控与法律合规部组织开发,面向全行员工使用 C、全行所有员工都可以登录内控合规管理信息系统查看制度、个人合规档案 D、只有授权用户才可以登陆内控合规管理信息系统查看制度、个人合规档案