谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()
A、产品负责人
B、项目经理
C、项目集(程序)赞助的人
D、ScrumMaster
A、产品负责人
B、项目经理
C、项目集(程序)赞助的人
D、ScrumMaster
A、立刻上班给高级管理层 B、建议产品负责人终止Sprint C、和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能有交付价值 D、为了容纳额外的工作,在延长Sprint几天
A、和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值 B、为了容纳额外的工作,在延长Sprint几天 C、立刻上报给高级管理员 D、建议产品负责人异常的终止Sprint
A、在Scrum中计划并不重要 B、Sprint燃尽图替代了传统计划方式 C、Scrum旨在成为一种执行既定计划的有效方式 D、Scrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值
A、在scrum中计划并不重要 B、Scrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式 C、Scrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值 D、Sprint燃尽图替代了传统计划方式