项目经理可以使用()来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A、项目工作范围
B、项目章程
C、WBS词典
D、风险管理计划
A、项目工作范围
B、项目章程
C、WBS词典
D、风险管理计划
A、继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时.按预算完成 B、重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划 C、使用质量保证来衡量项目团队绩效 D、在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务 B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源 C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源 D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的 B、保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评 C、保证可交付成果的质量并符合项目内容 D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的 B、保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论 C、保证可交付成果的质量并符合项目范围 D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作