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【多选题】

在企业人力资源出现永久性富余的情况时，较好的应对措施是（）

A、裁员

B、培训员工

C、降低工资

D、扩大业务量

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第1题

[] 在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是（）

A、A.裁员 B、B.培训员工 C、C.降低工资 D、D.购置新设备

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第2题

[判断题] 学生实习也是组织解决人力资源缺乏的一个方法，而且这种方法企业不必承担永久雇佣学生的义务。

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第3题

[] 高压输配电线路系统，出现的短路故障分为永久性和非永久性。

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第4题

[多选题] 在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在（）

A、员工富余 B、员工不足 C、员工年龄差距过大 D、员工结构性失衡 E、员工学历低

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第5题

[] 旅游企业人力资源剩余情况下可以考虑采用的措施是（）。

A、A.永久裁员 B、B.重新安置 C、C.降低劳动成本 D、D.员工激励

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第6题

[单选题] 如果一项固定资产，会计上按直线折旧法，税收上按加速折旧法，这种税会差异会出现（）。

A、时间性差异 B、永久性差异 C、会同时出现时间性差异和永久性差异 D、不会出现时间性差异以及永久性差异

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第7题

[单选题] （）脱毛是用工具或石蜡类产品，在人力的操作下将多余毛发脱掉。

A、化学性 B、物理性 C、永久性 D、仪器

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第8题

[多选题] 某国有信息枝术企业在IT产业高速发展的2000年前后提出了在5-10年时间内发展成为业界第一，快速做大做强的战略构想，因此大规模地招聘人才，员工总数由1999年的2500人急速扩大为2008年的4500人。但是随着全球金融危机与行业竞争的加剧，市场空间逐步缩小、产业规模受到限制。一方面一线生产人员和市场营销人员富余情况比较严重，另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2009年以来IT产业随全球经济转暖而复苏，发展前景普遍看好，但是如何做好本企业的人力资源战略规划，该企业领导和人力资源部都感到比较困惑。请根据以上情景，回答下列问题：如果由你制定公司新的人力资源规划，你会采取以下哪些步骤？（）

A、让各部门将缺编和超编人数上报，大概估算一个人力资源需求和供给的数据 B、根据企业发展的总体要求，合理预测人力资源需求 C、进行人力资源供给预测 D、对人力资源供给和需求进行综合平衡，并编制人力资源规划 E、实施人力资源规划并进行控制

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第9题

[多选题] 人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）

A、人力资源补充计划 B、人力资源实现计划 C、人力资源调配计划 D、人力资源开发计划 E、员工职业发展规划

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