A、项目分解结构
B、费用估算
C、资源甘特图
D、范围确认
A、项目是临时性的 B、项目需要使用资源 C、项目是周而复始的活动 D、项目有一个发起人
A、组织和协调各项任务与工作、人员和其他资源 B、项目交付物 C、企业资料 D、公司资源
A、执行干系人分析 B、修订组织图 C、完成干系人参与评估矩阵 D、审查人力资源管理计划
A、活动排序 B、活动定义 C、资源需求估算 D、工期估算
A、项目团队成员 B、项目活动的最佳顺序 C、项目范围 D、确定的项目可交付结果
A、A.资源规划 B、B.资源分配 C、C.成本预算 D、D.成本控制
A、最终介质库（DML） B、配置管理系统（CMS） C、需求声明（SOR） D、标准操作程序（SOP）
A、项目资源的投入具有波动性 B、项目风险程度逐渐变小 C、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱 D、项目风险先变大后变小
A、人际关系技能 B、项目管理技能 C、技术技能 D、沟通技能
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