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【判断题】

施工项目资源管理包括人力.材料.机械设备.技术.资金等资源进行的管理活动

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第1题

A、编制“项目管理规划大纲"和“项目管理实施规划”  B、项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制  C、项目人力资源管理项目材料管理项目机械设备管理项目技术管理  D、项目利润保证  

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第2题

A、劳动资源管理  B、材料管理  C、机械设备管理  D、技术管理  E、人力资源管理  

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第3题

A、机械设备管理计划  B、材料管理计划  C、人力资源管理计划  D、技术管理计划  

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第5题

A、加强材料管理  B、加强机械设备管理  C、加强设备资源管理  D、加强人力资源管理  

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第7题

A、设备配备方式  B、设备租赁管理  C、设备使用  D、设备检查办法  E、设备维修办法  

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第8题

A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源  B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作  C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等  D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求  E、建立健全人力资源管理机制。项目人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估  

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