A、在等级化程度比较高的文化中，受训员工更愿意将自己视为主动的学习者，高参与度的培训方式会更好
B、对外派人员培训需要为培训对象提供学习语言的技能及自身调整和适应环境的技巧
C、权力距离较大的国家或地区，员工不愿意参与目标设定工作
D、美国适合强调个体工作绩效的考核方法
E、日本适合强调个体工作绩效的考核方法
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A、人力资源管理是企业管理的一部分 B、人力资源管理的最终目的，是提高企业的经济效益 C、人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点 D、人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程，是服务于企业的总体目标的
A、执行性是对人力资源管理系统内外部协调的反映 B、有效性反映企业人力资源管理活动的效果 C、企业人力资源管理评价指标体系的基本构架包含了人力资源管理系统协调以及内部运作的效率和效果，能够比较系统和全面地评价企业人力资源管理的效益 D、执行性反映企业人力资源管理系统的内部运作情况，本文把内部运作中的协调划到适应性中评价
A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体 B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色 C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本 D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等
A、公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标，对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称 B、公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中，为了保证工作性质与资源整体结构想匹配，对整个公共部门的人力资源的管理 C、微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理 D、宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起，互为条件、互相保障，共同形成公共部门人力资源管理系统
A、人力资源管理将人看作是最重要的资源 B、人力资源管理重视当下，为企业补充人员、培训员工、解决纠纷等 C、人力资源管理重视员工参与决策、培养其责任感 D、人力资源管理与一般人事管理一样，都属于一种业务管理
A、与人事管理相比，人力资源管理的定义更加宽泛、全面且具有战略性 B、人力资源管理将人作为成本，注重计算人的消费，较少计算人所创造的高于其成本的收益；人事管理将人视为资本，它看到的是它能够该组织带来的收益 C、人力资源管理的内容不仅涵盖了传统人事管理的基本内容，而且还为适应新的发展要求增加了一些全新的管理内容 D、人力资源管理把人力资源开发放到首位，强调人力资源的开发与使用并重，讲求充分挖掘人员的潜能，使其在未来发展中具有较大的发展空间和能力
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