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提问人:网友 发布时间:
【多选题】

有效的职业生涯管理,可以在下列哪些方面使组织赢得竞争优势()

A、提高员工对企业的忠诚度

B、使培训开发更具针对性

C、提高工作能力与工作绩效

D、使人力资源使用效率增加

E、使个人需要与组织需要统一起来

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第1题

A、外在方面;内在方面  B、具体方面;抽象方面  C、内在方面;外在方面  D、组织方面;个体方面  

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第3题

A、个人职业生涯管理  B、员工工作技能增进  C、组织职业生涯管理  D、组织绩效改进  E、部门职业生涯管理  

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第4题

A、职业生涯规划  B、职业生涯发展  C、职业生涯调整  D、职业生涯退出  

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第5题

A、完整职业生涯规划应包括职业素质分析(自我识别与测评定位)、职业环境分析、实施策略与措施及反馈调整4个环节  B、在自我识别和定位中最重要是自我识别和科学测评,他人意见无关紧要  C、职业环境分析也就是了解企业财务状况和员工福利等等  D、评估和反馈过程是对自己不断认识过程,也是对社会环境不断认识过程,能够使职业生涯规划更加有效  

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第6题

A、职业生涯速度  B、职业生涯高度  C、职业生涯宽度  D、职业生涯强度  

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第7题

A、它是对人们生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操综合反映,也是一个人社会地位反映  B、管理部门根据组织发展和人力资源规划需要,在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应得职业发展规划,为员工提供适当教育、培训、轮岗和提升等机会,协助员工实现职业生涯发展目标  C、是企业人力资源管理重要内容之一,包括职业生涯设计、规划、开发、执行、评估和反馈等一系综合性活动和过程  D、其实质是把员工职业生涯规划制定和实施纳入组织人力资源规划体系中,通过员工和组织共同努力与合作,使每个员工职业生涯目标与组织目标相一致  

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第8题
[简答题] 万科公司员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年发展,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,成为国内最大住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展背后,是其独特人力资源管理体系支持。 万科十分重视员工职业生涯发展,按照万科理念,鼓励一个人终身从事自己不适合工作,就是对对方不负责任表现,不如引导和帮助他寻求更适合个人发展职业空间.万科强调“个人自主选择性”和“企业对人可替代性”。一边是员工个人职业发展期划,一边是企业人力资源规划,当两者吻合或产生交集时,才能实现双赢。 在职业通道方面,万科推行双通道发展模式,即技术和管理并行双重职业发展道路。员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展,也可以通过协调团队成员工作,完成团队目标,发展自己在管理方面能力。 2002年后,万科人力资源部开始描绘企业岗位地图,对全集团所有岗位进行描述,包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后,对照地图上岗位描述,就可以了解自己与目标岗位入职要求之间差距,从而决定个人职业发展路径。对照岗位地图,员工可以主动选择自己发展方向,万科也会根据企业发展步伐,有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情工作氛围,并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生地方。 请你谈谈万科职业生涯管理哪些方面值得学习借鉴。

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第9题

A、职业生涯探索理论  B、职业生涯选择理论  C、职业生涯发展理论  D、职业生涯主动构建理论  

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