A、选拔性
B、诊断性
C、配置性
D、开发性
更多“人力资源最佳发挥的前提是人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用。实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用（）测评。”相关的问题
A、人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具 B、人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心 C、人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门 D、人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理 E、人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调
A、人力资源开发是人力资源利用的前提 B、人力资源利用是人力资源开发的前提 C、人力资源开发是人力资源利用的目的 D、人力资源利用是人力资源开发的目的 E、人力资源开发先于人力资源利用进行
A、背景资料： B、人力资源管理作为一种理论体系，可以说是20世纪70年代已开始兴起，80年代蓬勃发展，90年代风靡世界。人力资源管理取代传统人事管理，使人事管理面貌为之一新。仅从表面上就可以看到，其管理幅度宽泛多了，管理的深度也加大了。特别是1986年美国著名管理学家彼得·德鲁克的《传统人事部门，再见！》一文的发表，是一个重要的标志，在国际社会引起了强烈的反响。一时间许多公司纷纷将人事部的牌子改换为人力资源部，但很多企业的人力资源部门并未实现职能的转变，仍然是具体事务的执行者，人力资源管理的理念没有真正指导企业管理实践，形成了新瓶装旧酒的现象。这说明在企业管理实践中，很多人还没有真正理解人事管理和人力资源管理的区别。 C、问题：请回答人力资源管理与传统人事管理的主要区别？
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