反应型组织结构中采用的企业管理方式是()
A、目标管理
B、长期计划管理
C、战略计划管理
D、风险经营管理
A、目标管理
B、长期计划管理
C、战略计划管理
D、风险经营管理
A、决策层没有明文表达企业战略 B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 C、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化 D、反应型组织永远处于不稳定的状态
A、A.存在的行业不规范 B、B.决策层没有明文表达企业战略 C、C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 D、D.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
A、中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构 B、高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢 C、科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构 D、当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
A、缺乏效率性,很难获得最大利润 B、决策层没有明文表达企业战略 C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 D、只注重保持现有的战略与组织结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
A、A.企业战略的变化快于组织结构的变化 B、B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此 C、C.企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构 D、D.企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应