A、A.存在的行业不规范
B、B.决策层没有明文表达企业战略
C、C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D、D.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
更多“甲准备收购乙公司，发现乙公司企业组织类型是反应型战略组织，由此甲公司的高层对收购乙公司产生了犹豫，那么乙公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括（）。”相关的问题
A、如果甲公司拟协议收购乙公司20％的股份，甲公司未因此次收购成为乙公司的控股股东，甲公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书 B、如果甲公司拟协议收购乙公司30％的股份，则应当以要约方式进行 C、如果甲公司拟协议收购乙公司30％以上的股份，则超过30％的部分，应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购 D、如果甲公司拟协议收购乙公司20％以上的股份，则超过20％的部分，应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购
A、甲公司现准备向乙公司提出收购意向（并购后甲公司依然保持法人地位），乙公司的产品及市场范围可以弥补甲公司相关方面的不足。2009年12月31日B公司资产负债表主要数据如下：资产总额为5200万元，债务总额为1300万元。当年净利润为480万元，前三年平均净利润为440万元。与乙公司具有相同经营范围和风险特征的上市公司平均市盈率为11。甲公司收购乙公司的理由是可以取得一定程度的协同效应，并相信能使乙公司未来的效率和效益提高到同甲公司一样的水平。运用市盈率法，分别按下列条件对目标公司的股权价值进行估算。 B、（1）基于目标公司乙最近的盈利水平和同业市盈率； C、（2）基于目标公司乙近三年平均盈利水平和同业市盈率； D、（3）假定目标公司乙被收购后的盈利水平能够迅速提高到甲公司当前的资产报酬率水平和甲公司市盈率。
A、甲公司为一上市公司，乙公司为国有企业，甲、乙公司适用的所得税税率为15%。2001年6月30日甲公司与乙公司签订收购协议，收购乙公司100%的股权，收购基准日为2001年9月30日，并以基准日乙公司资产、负债和所有者权益的评估价值作为股权收购价格的基础。乙公司2001年9月30日的资产负债表及其评 估情况见下表：
2001年12月1日甲公司以银行存款16000万元取得乙公司100%的股权，并且从2001年1月1日起享有乙公司的全部利润分配权。资产评估基准日到股权购买日，乙公司的资产和负债价值未发生变化，10~11月实现现净利润300万元，12月实现净利润500万元，2002年4月甲公司收到乙公司分来利润100万元。收购后乙公司仍然保留其法人资格。
A、甲公司合并报表中确认商誉减值准备1000万元 B、甲公司合并报表中确认商誉减值准备600万元 C、甲公司合并报表中确认资产减值损失600万元 D、甲公司合并报表中列示资产减值损失100万元
A、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务 D、乙移动通信公司所在国的电信行业发展迅速，移动通信业务过去十年增长了300倍
A、丙收购甲公司40％股份，收购后甲公司董事会成员均由丙派出，同时乙将其持有的上市公司11％股份表决权委托给丙，并预计未来6个月内，乙公司将其所持11％转让给丙，丙应当发出全面要约 B、丙分别收购甲公司70％股权、乙公司100％股权，丙无须向上市公司发出全面要约 C、丙分别收购甲公司100％股权、乙公司70％股权，丙应当向上市公司发出全面要约 D、丙分别向甲、乙收购其所持上市公司的20％、11％股份，则丙应当发出全面要约
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