A、检查期内时实际完成和累计完成工程量 B、实际参加施工的劳动力、机械数量和生产效率 C、窝工人数、窝工机械台班数 D、进度管理和偏差情况 E、工程质量情况
A、A.对施工图设计进度进行控制 B、B.核查工程开工条件 C、C.编制工程一级进度计划,审查施工项目部编制的施工进度计划,督促进度纠偏,参与进度调整 D、D.编制工程二级进度计划
A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施 B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划 C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施
A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令 B、项目范围变更是项目变更的最重要内容 C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 D、业主有权对工程项目进行变更
A、A.明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工 B、B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络 C、C.建立进度协调会议制度,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 D、D.加快施工进度 E、E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析