在工程项目的实施过程中,为了进行进度控制,进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。收集工程项目进度材料时,根据不同需要,主要检查的内容包括()
A、检查期内时实际完成和累计完成工程量
B、实际参加施工的劳动力、机械数量和生产效率
C、窝工人数、窝工机械台班数
D、进度管理和偏差情况
E、工程质量情况
A、检查期内时实际完成和累计完成工程量
B、实际参加施工的劳动力、机械数量和生产效率
C、窝工人数、窝工机械台班数
D、进度管理和偏差情况
E、工程质量情况
A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成,在控制上具有相对独立性,有利于实施进度控制 B、矿山工程项目由多系统组成,这些系统在施工过程中相互关联,相互影响,甚至会制约工程的实际进度 C、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装,实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响 D、矿山工程施工条件十分复杂,需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期,争取早日发挥经济效益
A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性 C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A、进行环境及施工现场条件的调查和分析 B、编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 C、收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标 D、编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划 E、编制工程项目前期工作计划及总进度计划