【单选题】
对项目控制形式的理解不正确的是（）
A、走动管理比正规控制频繁
B、更正性控制比预防性控制有用
C、项目控制宜采用事后控制
D、直接控制着眼于产生偏差的根源
查看正确答案A、项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动 B、项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施 C、项目控制有正规控制和非正规控制 D、项目控制可以采取多种形式，各种类型
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第2题
A、所有项目的任务都在WBS之内 B、不够详细，不能对工作包作工期的预算 C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解 D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解，方便排出时间计划，方便跟踪，符合工作习惯
第3题
A、折旧仅仅是一种在项目寿命期内分摊初始投资的会计手段 B、每期再以折旧形式在现金流量中进行扣减就造成了投资的重复计算 C、折旧仍是影响项目现金流量的重要因素 D、折旧应作为项目经营现金流出量
第6题
A、联合体投标是招投标活动中一种特殊的招标人形式 B、其常见于一些大型复杂的项目 C、投标人通常组成联合体形式参与投标，可以增强投标竞争力 D、联合体投标是招投标活动中一种特殊的投标人形式
第7题
A、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处 B、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更 C、当变更发生时需要对实际变更进行管理 D、变更令必须列出变更费用额
第8题
A、单价合同适用于工程量不大且能精确计算，工期较短，技术不太复杂，风险不大的项目 B、总价合同的使用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊 C、成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本 D、根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
第9题
A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令 B、项目范围变更是项目变更的最重要内容 C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 D、业主有权对工程项目进行变更
