营业主管要综合考虑员工的操作技能,有以下要注意()。
A、在业务量高峰时段尽可能安排业务熟练程度较低的员工出勤
B、业务熟练程度高的员工和业务熟练程度低的员工合理搭配
C、在业务量高峰时段尽可能安排业务熟练程度较高的员工出勤
A、在业务量高峰时段尽可能安排业务熟练程度较低的员工出勤
B、业务熟练程度高的员工和业务熟练程度低的员工合理搭配
C、在业务量高峰时段尽可能安排业务熟练程度较高的员工出勤
A、各级分支行的综合主管由上一级机构的综合管理员操作、综合主管授权 B、各级分支行的综合管理员由上一级机构的综合管理员操作、综合主管授权 C、网点普通柜员、综合柜员的维护由同级机构的综合管理员操作,综合主管授权 D、网点支行长的维护须由一级支行综合管理员操作、综合主管授权
A、对营业室的门窗进行检查,查看是否有破坏的痕迹,发现异常要妥善处理并及时报告上级行主管领导和安全保卫部门 B、对营业室的电器、饮水机、水龙头进行检查,查看是否有正常工作,发现异常要妥善处理并及时报告本级行主管领导和支行综合办公室 C、对营业室的电视监控设备.门禁.对讲.报警设备进行检查,查看是否工作正常 D、发现异常要妥善处理并及时报告上级行主管领导和安全保卫部门
A、银行营业场所负责人、安全员每天要通过回放当日监控录像,重点对会计室、综合柜台等现金操作的全过程、关键时段以及午休、长假期间员工在营业场所行为进行检查 B、对通过回放监控录像进行安全检查的情况,经上级部门领导允许,可以不做相应的检查记录 C、员工在非工作时间逗留银行现金区,必须经单位领导批准,否则,值班人员要劝其离开,不听劝阻者,要立即报告上级部门 D、银行营业场所负责人、安全员应积极把握员工思想动态,注意识别员工异常行为,发现异常情况要及时向有关领导报告