A、协调、监督、分析反馈、调整 B、检查、协调、分析反馈、调整 C、检查、监督、协调、调整 D、检查、监督、分析反馈、调整
A、企业正式下达执行的预算,严禁调整 B、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告 C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析 D、企业应当建立内部弹性预算机制
A、用实际的效益与效益标准相比较,掌握两者之间的差距并分析形成差距的原因,估计战略实施的发展趋势 B、分析是基于标准产生差距的原因 C、通过衡量和评价所获得的信息,及时传递给有关的战略决策者和实施者 D、确定具体的衡量方法及设计的衡量范围
A、对预算已安排资金但尚未明确通过购买方式提供的服务项目 B、年度预算执行中,根据实际情况需要转为政府购买服务方式实施的 C、年度预算执行中追加安排资金的项目 D、需通过政府购买服务方式实施的
A、A.以目标利润为导向 B、B.对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理 C、C.是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系 D、D.全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
A、确定业务发展方向、分析原有流程、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进 B、确定业务发展方向、分析市场标杆、分析原有流程、设计并实施新流程、反馈与改进 C、分析原有流程、确定业务发展方向、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进 D、确定业务发展方向、分析原有流程、设计并实施新流程、分析市场标杆、反馈与改进