A、控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应 B、控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差 C、控制是领导职能的一部分,就是领导协调的、对计划进行控制 D、控制工作之所以成为管理的一个基本职能,是因为计划的制定和执行在时空上相对分离,只有依靠控制,才能防止或纠正执行中的偏差,把计划落到实处
A、A.控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应。 B、B.控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。 C、C.控制是领导职能的一部分,就是领导协调的,对计划进行控制。 D、D.控制工作之所以成为管理的一个基本职能,是因为计划的制定和执行在时空上相对分离,只有依靠控制,才能防止或纠正执行中的偏差,把计划落到实处。
A、在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差 B、最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差 C、拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积 D、已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积 E、进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响