A、控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应
B、控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差
C、控制是领导职能的一部分，就是领导协调的、对计划进行控制
D、控制工作之所以成为管理的一个基本职能，是因为计划的制定和执行在时空上相对分离，只有依靠控制，才能防止或纠正执行中的偏差，把计划落到实处
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A、A.控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。 B、B.控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。 C、C.控制是领导职能的一部分，就是领导协调的，对计划进行控制。 D、D.控制工作之所以成为管理的一个基本职能，是因为计划的制定和执行在时空上相对分离，只有依靠控制，才能防止或纠正执行中的偏差，把计划落到实处。
A、A.控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。 B、B.控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。 C、C.控制是领导职能的一部分。 D、D.控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
A、事前控制即施工前的准备阶段 B、事中控制即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面 C、事后控制是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及其有关方面 D、施工前的准备阶段是指施工放线之前的准备工作
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