A、A.风险清单
B、B.项目管理计划
C、C.项目合同
D、D.项目范围说明
更多“项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。”相关的问题
A、项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。 B、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。 C、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。 D、风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。
A、同意项目经理的意见 B、为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会 C、不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略 D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
A、审查已经识别的风险，并按风险管理计划的说明进行处理 B、仅审查高影响和中等影响风险 C、无论影响如何，都要对所有风险进行详细审查 D、整合低影响风险，以最大限度地减少风险并更好地管理风险
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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