在团队的管理过程中,要形成协同一致的组织力,团队的领导者一定要()
A、注意工作态度和工作意愿
B、秉持以心交心的态度满足同仁的要求
C、强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见
D、以自我利益为主体
A、注意工作态度和工作意愿
B、秉持以心交心的态度满足同仁的要求
C、强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见
D、以自我利益为主体
A、建立协同工作的管理机制 B、建立协同工作的工作模式 C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台,保证信息准确、及时和有效地传递 D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
A、协同即协调两个以上的不同资源或者个体,协同一致地完成某一目标的过程 B、在项目实施过程中对各参与方在各阶段进行信息数据协同管理具有非常重大的意义 C、在平面CAD时代,协同是一个单向的过程 D、基于BIM技术的协同平台的利用,可实现各信息、人员的集成和协同,大大提高了项目管理的效率
A、不论出现什么问题,都要集体决定再行解决 B、公司是一种“十字架”式的协同模式 C、来自于内部职能管理、专业协作的协同是横向的管理协同;来自于业务的协同是纵向的运营协同 D、基于权力与义务对等之上的合作才更顺畅
A、A、检查工作要形成制度,充分发挥在整个管理中的控制作用。
B、检查中信息要全面,符合实际。
C、要带领学生自查,教会学生检查的方法。
D、检查过程始终要以改进工作、推动工作为导向。
E、检查过程要变成一种激励过程。
此题为多项选择题。
A、组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程 B、该过程可以只考虑系统的外部因素 C、组织设计的结果是形成组织结构 D、该过程可以只考虑系统的内部因素 E、组织设计的过程既要考虑系统的外部要素,又要考虑系统的内部要素