关于项目团队建设要求的表述,说法错误的是( )。 
A、建立协同工作的管理机制
B、建立协同工作的工作模式
C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台,保证信息准确、及时和有效地传递
D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
A、建立协同工作的管理机制
B、建立协同工作的工作模式
C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台,保证信息准确、及时和有效地传递
D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
A、施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现 C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价
A、施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现 C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价
A、监理单位填写单位全称,应与合同或协议书中的名称一致 B、建设单位项目负责人栏与工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人必须是合同书上的签字人 C、设计单位栏填写设计合同中签章单位的名称,其全称应与印章上的名称一致 D、项目技术负责人栏与合同中明确的项目技术负责人一致
A、A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者 B、B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务 C、C.项目经理必须是技术权威 D、D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求