A、协同即协调两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程
B、在项目实施过程中对各参与方在各阶段进行信息数据协同管理具有非常重大的意义
C、在平面CAD时代，协同是一个单向的过程
D、基于BIM技术的协同平台的利用，可实现各信息、人员的集成和协同，大大提高了项目管理的效率
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A、建立协同工作的管理机制 B、建立协同工作的工作模式 C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递 D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
A、统计表（1）统计设定投资额以上的项目 B、统计表（2）统计1千万元以上（含）、5亿元（含）以下的项目 C、统计表（1）每行为一个项目的信息，统计表（2）每行为一类项目的信息 D、统计表（1）每行为一类项目的信息，统计表（2）每行为一个项目的信息
A、未通过财政承受能力论证的项目，不宜采用PPP模式 B、通过物有所值评价的项目，可进行财政承受能力论证 C、通过物有所值评价和财政承受能力论证的项目纳入PPP项目开发目录管理 D、通过财政承受能力论证的项目，可进行物有所值评价
A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色 B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性 C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标 D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略 B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程 C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制 D、工程项目管理的主体是项目各参与方
A、A.项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B、B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C、C.确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D、D.项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
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