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【简答题】

简述制定企业文化培训计划的重要性

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第1题

[单选题] 设计计点评价计划主要有八个步骤，其正确顺序是（）。

A、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→选择标准薪酬结构→沟通评价计划并培训使用者→应用于非基准职位→开发在线软件支持 B、进行职位分析→确定报酬要素→根据重要性确定要素权重→制定要素量表→选择标准薪酬结构→沟通评价计划并培训使用者→应用于非基准职位→开发在线软件支持 C、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→沟通评价计划并培训使用者→选择标准薪酬结构→应用于非基准职位→开发在线软件支持 D、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→选择标准薪酬结构者→应用于非基准职位→沟通评价计划并培训使用→开发在线软件支持

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第2题

[填空题] 制定企业文化培训计划应注意企业文化培训计划的（）

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第3题

[] （）是企业进行文化建设的统领性文件，对企业在一定时期内的文化建设具有十分重要指导意义，也是企业文化年度计划、项目计划制定的基础和依据。

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第4题

[单选题] 企业文化培训过程的步骤是（）。

A、分析培训需求、制定培训计划、实施培训、评估培训效果 B、制定培训计划、分析培训需求、实施培训、评估培训效果 C、评估培训效果、分析培训需求、制定培训计划、实施培训 D、评估培训需求、分析培训效果、制定培训计划、实施培训

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第5题

[填空题] （）是在企业检查生产计划执行状况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。

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第6题

[单选题] M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。 M公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是（）。

A、没有制定年度培训计划 B、没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析 C、没有贯彻执行培训计划 D、培训工作没有得到高层的同意和重视

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第7题

[判断题] 职业生涯通路计划，即是指将企业员工在整个职业生涯阶段中的开发、发展、工作调整或调动、培训等重要方面结合在一起，并制定可行的职业目标计划。

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第8题

[单选题] 不属于制定测试计划重要性和必要性的是（）。

A、组织性 B、随机性 C、重复性 D、测试跟踪

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第9题

[] 哪个论点不是发展经济学在形成时期的基本论点（）。

A、A.强调物质资本积累的重要性与必要性 B、B.强调工业化的重要性和必要性 C、C.强调市场的重要性与必要性 D、D.强调计划化的重要性与必要性

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