下列关于项目财务经理的职责的说法不正确的是()
A、参加项目的经济决策和预测
B、组织编制项目财务资金计划
C、对项目财务工作进行总结
D、不需要办理相关保险,但是应缴纳各种税款
A、参加项目的经济决策和预测
B、组织编制项目财务资金计划
C、对项目财务工作进行总结
D、不需要办理相关保险,但是应缴纳各种税款
A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理为合同当事人确认的人选,不得更换 C、项目经理对工程项目的实施负全责 D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定
A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构 B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定 C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务 D、推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人 E、项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任
A、项目的上层主管,要注意为项目经理的知识更新创造条件 B、要让项目经理尽快成长起来,就要放手锻炼,一定不能干预 C、项目经理平时要注意知识的更新与积累 D、项目经理应注重在实践中培养
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡 B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题 C、对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑 D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
A、项目经理一定来自项目所属公司内部 B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理 B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意 C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理 D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
A、A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者 B、B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务 C、C.项目经理必须是技术权威 D、D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求