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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

下列哪项目可以测量项目成功?()

A、项目符合进度计划和预算的程度

B、包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束

C、产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度

D、项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献

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第1题

A、你很可能获得成功,因为沟通技巧是你的长项。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求  B、你很可能获得成功,因为组织技巧是你的长项。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求  C、你很可能获得成功,因为你在娱乐行业有个朋友,他简要地向你介绍了你需要了解的所有与项目有关的重要方面。你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求  D、你可能无法成功,因为你对娱乐行业知之甚少,即使你可以通过在项目团队中引入专业技术人员的做法来实现你不熟悉的特征行业的要求  

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第2题

A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,  B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,  C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,  D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望  

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第3题

A、某省1:10000比例尺地形图更新项目  B、某省地理国情普查项目  C、长江干流某大型水利枢纽工程控制测量项目  D、规模较大的房产面积测量项目  

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第4题

A、识别内部和外部干系人  B、确定所有相关方对项目的要求与期望  C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作  D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响  

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第5题

A、技术工作的经验  B、与项目团队工作的经验  C、与项目发起人一起工作的经验  D、作为一个传统管理人员的经验  

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第6题

A、计划  B、时间安排  C、组织  D、人员安排  E、指挥  

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第7题

A、有多年经验的外部顾问  B、有经验的总经理  C、负责生产的高级副总裁  D、全职项目经理  

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第8题

A、计划,需求  B、需求,成功的衡量  C、范围基线,范围定义  D、合同,核实  

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第9题

A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查  B、为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点  C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作  D、项目经理具有直接管理项目的权限  

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