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【简答题】

假如你是综合布线工程的项目经理，用户方提出要新增20个信息点的安装工程量，应该采用什么管理程序满足用户需求？

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第1题

[简答题] 如果你是综合布线工程的项目经理，该如何进行工程进度管理？

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第2题

[单选题] 你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问内销。对此质问应该做何反应（）

A、只回答针对项目工作的问题 B、维护公司参与该项目的立场 C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询 D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题

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第3题

[单选题] 假如你是公司的网络管理员，在WindowsServer2003中，你想要为某些用户设置禁用WindowsMediaPlayer播放时运行屏保。针对该项需求你需要在用户配置的（）管理模板下进行配置。

A、系统 B、网络 C、桌面 D、Windows组件

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第4题

[单选题] 假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。

A、①②③ B、②③④ C、①②④ D、①③④

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第5题

[简答题] 假如你是一个企业的采购人员，你觉得你应该具备哪些基本素质才能更好的适合你的工作。

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第6题

[单选题] 假如你是公司的网络管理员，在WindowsServer2003中，你想要阻止域内某组织单位下的所有用户访问注册表编辑器。针对该项需求你需要在用户配置的（）管理模板下进行配置。

A、系统 B、网络 C、桌面 D、Windows组件

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第7题

[单选题] 你是一位正在负责一个小项目的项目经理经理，你同时负责另一个项目，两个并行的项目同步前进。但是你发现，第二个项目已经开始变得越来越不可受控。你获悉你所在组织的另一个项目经理正在管理着和你第二个项目非常类似的一个项目，作为项目经理，你应该：（）

A、联系那位项目经理，并寻求她的帮助 B、从公司的PMO获取结构化的数据和指导 C、等待和观察，直到项目真的开始不可控再说 D、试着联系主要的干系人来评估可能发生的变化

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第8题

[] 某大酒店一次性购买价值10万元的原料，可得8﹪的价格折扣率，这批原料可用5个月，银行贷款月息为1﹪。假如你是这个酒店的采购部经理，你将如何进行这次的原料采购工作？

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第9题

[简答题] 假如你是班主任，班上的有位女同学向你告状说男同学给他写情书，你怎么处理。

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