A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D、使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
更多“下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（）”相关的问题
A、各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划 D、项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
A、建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B、施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C、建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D、施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 E、施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
A、按照工程进度编制施工成本计划，项目划分要以进度控制要求为主 B、几种编制施工成本计划的方法可以结合起来使用 C、按照工程进度编制，项目划分要同时兼顾进度控制和成本支出计划的要求 D、按子项目与按成本构成分解相结合，横向按成本构成分解，纵向按子项目分解 E、按子项目与按时间分解结合起来，一般纵向按时间分解，横向按子项目分解
A、施工条件和资源利用的可行性是项目施工进度计划的重要依据 B、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 C、应考虑施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率 D、应考虑监理机构人员的进场计划
A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性 C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
客服
TOP
查看正确答案
