组织通过职位升降可以实现的主要目的不包括()
A、优化人力资源配置
B、激发员工潜力
C、激励员工参与培训
D、维护管理者的权威
A、优化人力资源配置
B、激发员工潜力
C、激励员工参与培训
D、维护管理者的权威
A、领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型 B、正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。 C、正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。 D、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。 E、一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。
A、A.通过绩效管理引导员工行为,将员工的活动和组织的战略目标联系起来,使其与组织的战略目标保持一致,最终实现组织的战略目标 B、B.通过绩效管理,可以“知人”,即清楚的了解员工的特点和工作状况,可以为各项人力资源管理决策提供依据 C、C.一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事 D、D.通过绩效管理,奖励组织倡导的行为,惩罚不符合组织价值观的行为,可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化
A、组织内每个职位的权力和责任都应有明确的规定 B、组织内的各个职位按等级原则进行法定安排,形成自上而下的等级安排 C、组织不是集团,而是相互协作的关系,是人相互作用的系统 D、组织中人员的任用,不是完全根据职务上的要求,也并不是需要通过正式考试以及教育训练实验来实现
A、组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体 B、组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系 C、组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统 D、组织可区分为组织机构与组织活动