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【多选题】

公司实行并购，要对公司的外部环境进行分析，其内容包括（）。

A、公司的经营管理能力

B、国家的经济政策

C、并购的法律环境

D、社会文化背景

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更多“公司实行并购，要对公司的外部环境进行分析，其内容包括（）。”相关的问题

第1题

[多选题] 企业在制定并购目标标准，进行并购目标的选择决策时，应考虑的因素包括（）。

A、公司的自我评估 B、备选目标的基本情况分析 C、公司并购依据分析 D、公司并购可能性分析 E、经济效益和社会效益评估

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第2题

[简答题] 某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求：（1）在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析；（2）根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位；（3）为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力；（4）加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？

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第3题

[多选题] 公司并购的动因包括（）。

A、从财务角度分析，并购发生是为了获得规模效益，降低成本 B、从公司成长角度分析，并购是公司要快速发展的结果 C、从管理角度分析，并购发生通常是由于公司经营管理不善 D、并购可以获得经验共享和互补效应

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第4题

[单选题] 价值链是一种分析（）的工具.

A、分析公司的外部环境 B、集中于公司的内部环境 C、理解组织的哪些活动可以创造价值，哪些不会 D、公司外部环境中的机会会持续多久

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第5题

[简答题] 某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求：（1）在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析；（2）根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位；（3）为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力；（4）加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些主要营销手段？

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第6题

[单选题] 甲公司是我国国有煤炭企业之一，资金实力雄厚。为拓展海外业务，收购了澳大利亚乙矿业公司，初期经营效果良好。但就在此时，甲公司收到了澳大利亚当地法院的判决，要求甲公司对先前乙公司发生的一起重大煤矿透水事故进行巨额赔偿，甲公司的海外经营由此陷入困境，并购以失败告终。根据以上信息，判断甲公司在并购中失败的原因是（）。

A、决策不当 B、并购后不能进行很好的整合 C、支付过高的并购费用 D、跨国并购面临政治风险

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第7题

[简答题] 试述为什么要对公司实行重整？公司重整与破产有什么区别？

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第8题

[] 在进行内外部调研时，以下内容属于对公司内部经营条件分析的是（） ①财务资源分析 ②进入者分析 ③人力资源分析 ④销售能力分析

A、在进行内外部调研时，以下内容属于对公司内部经营条件分析的是（） B、①财务资源分析 C、②进入者分析 D、③人力资源分析 E、④销售能力分析

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第9题

[] 有效的财务报表分析可以从财务报表中提取出管理层的内部信息，并通过对公司所处的行业环境和公司竞争战略的了解与分析，对公司的财务报表作出合理的解读。分析者对财务报表进行分析，主要包括（）。 ①经营战略分析 ②会计分析 ③财务分析 ④前景分析有效的财务报表分析可以从财务报表中提取出管理层的内部信息，并通过对公司所处的行业环境和公司竞争战略的了解与分析，对公司的财务报表作出合理的解读。分析者对财务报表进行分析，主要包括（）。 ①经营战略分析 ②会计分析 ③财务分析 ④前景分析

A、A.①②③ B、B.①②④ C、C.②③④ D、D.①②③④

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