价值链是一种分析()的工具.
A、分析公司的外部环境
B、集中于公司的内部环境
C、理解组织的哪些活动可以创造价值,哪些不会
D、公司外部环境中的机会会持续多久
A、分析公司的外部环境
B、集中于公司的内部环境
C、理解组织的哪些活动可以创造价值,哪些不会
D、公司外部环境中的机会会持续多久
A、价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动 B、每项辅助活动都会涉及基本活动 C、价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动 D、价值链中的价值应该站在企业角度来理解
A、A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉 B、B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤 C、C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动 D、D.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动
A、决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果 B、决策树分析是一种风险工具,可用来选择最适当的应对策略 C、它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术,通常不用于定量分析风险分析 D、决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值
A、价值链中的每一个活动都能分解为一些互相分离的活动 B、资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程 C、价值链活动之间存在各种联系,选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的 D、价值活动的联系只存在于企业价值链内部